dorimircea
Nou venit
Data inscrierii: 17/Dec/2009
Mesaje: 11
|
 Trimis: 01/07/2011 18:28 Titlul subiectului: management general |
 |
|
1.
Rezultatele obtinute prin acordarea calificativelor si compararea meritelor se folosesc pentru:
1) creștere unei atitudini combative si favorabile la salariati;
2) stimularea realizarilor individuale;
3) administrarea salarizarii;
4) determinarea potentialului în viitor;
5) desfacerea contractului de munca sau transferul, îmbunatatirea performantelor.
Pentru ce anume se folosesc rezultatele obtinute prin acordarea calificativelor si compararea meritelor? Alegeti combinatia corecta de variante.
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS;C
2.
Procedura de stabilire a programului de securitate a muncii vizeaza:
1) înfiintarea unui sistem organizatoric pentru prevenirea accidentelor;
2) analizarea riscurilor de accidente si introducerea masurilor de tehnica securitatii, introducerea si urmarireaevidentei accidentelor;
3) administrarea salarizarii;
4) gradul de adaptare la vechile conditii de munca;
5) eliminarea riscurilor prin revizuirea mijloacelor de productie, cunoasterea si infuzarea masurilor de securitate a muncii.
Care din combinatiile de mai jos scot în evidenta aspectele care vizeaza procedura de stabilire a programului de securitate a muncii?
a. 2,4,5
b. 1,2,5
c. 1,2,3
d. 2,3,5
e. 3,4,5
ANS;B
3.
Prin mecanism financiar se întelege:
a. tehnologia de care conține întreprinderea pentru procesul de productie;
b. creditul contractat de societatea comerciala;
c. tehnologia amortizata;
d. necesarul financiar pentru modernizarea diferitelor sectii;
e. tehnologia de fapt formata din metode si instrumente managerial - financiare.
Alegeti varianta corecta care defineste mecanismul financiar.
ANS;E
4.
Mecanismele financiare de conducere a întreprinderii constituie:
a. transpunerea în viata a obiectivelor stabilite de manager prin politica si programele sale comerciale;
b. mecanismul pietei;
c. dinamica ofertei;
d. unul dintre instrumentele de baza ale deciziilor la indice social;
e. unul dintre instrumentele de baza ale managerilor.
Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu mecanismele financiare de conducere a întreprinderii.
ANS;A
5.
Principalele etape ale deciziei financiare sunt:
1) precizarea necesarului de aprovizionat;
2) precizarea obiectivelor financiare;
3) analiza informationala financiara;
4) adoptarea deciziei financiare;
5) executia deciziei financiare.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta etape ale deciziei financiare?
a. 1,2,4,5
b. 1,2,3,5
c. 2,3,4,5
d. 1,3,4,5
e. 1,2,3,4
ANS;C
6.
Managementul financiar include:
a. toate activitatile ce vizeaza colectarea, prelucrarea si interpretarea datelor financiare;
b. controlul necesar dezvoltarii întreprinderii;
c. planificarea financiara, preturile si tarifele;
d. toate activitatile ce vizeaza colectarea, prelucrarea si interpretarea datelor financiare, inclusiv mecanismele aferente, procurarea si utilizarea mijloacelor financiare, cum ar fi si controlul necesar în acest domeniu;
e. mecanismele aferente, procurarea si folosirea mijloacelor financiare.
Alegeti varianta corecta si completa care scoate în evidenta toate activitatile specifice managementului financiar.
ANS;D
7.
Principalele caracteristici ale pietei sunt:
1) obtine informatii referitoare la reteaua de distributie a produselor si serviciilor;
2) investigheaza cererea de marfuri si servicii;
3) constituie sfera economica în care productia de bunuri si servicii apare sub forma de oferta, iar nevoile de consum iau forma de cereri de marfuri; localizeaza confruntarea dintre cerere si oferta si asigura realizarea lor prin intermediul actelor de vânzare - cumparare;
4) în functie de factorii economici, sociali, demografici si de alta natura apar relatiile de piata ce contureaza si influenteaza cerintele pietei, mecanismul pietei, dinamica cererii si a ofertei de marfuri, miscarea preturilor, curba vânzarilor si altele;
5) piata este alcatuita dintr-o serie larga de compartimente, segmente si subsegmente, care îmbraca variate forme particulare în functie de obiectul ofertei si cererii, natura partenerilor, locul si conditiile de realizare a actelor de piata.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principale caracteristici ale pietei?
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS;C
8.
Reclama comerciala si promovarea vânzarilor vizeaza:
a. transpunerea în viata a obiectivelor stabilite de manager prin politica si programele sale comerciale;
b. mecanismul pietei, dinamica cererii;
c. dinamica ofertei;
d. reclama prin servicii si prime;
e. atitudinea fata de piata.
Ce anume vizeaza reclama comerciala si promovarea vânzarilor? Alegeti varianta corecta de raspuns.
ANS;A
9.
Prin standardizare se întelege:
a. activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a varietatii produselor;
b. activitatea organizata de limitare la un maximum rational si necesar, a varietatii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde de calitate;
c. eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor înguste din cadrul procesului de productie;
d. se întelege activitatea organizata de limitare la un minimum rational si necesar, a varietatii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor si marcilor de substanțe necesare fabricarii acestora prin elaborarea unor noi standarde si revizuirea celor existente;
e. ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, corespunzător nivelului de dezvoltare tehnica într-un anumit moment, însusirile tehnice, respectiv continutul, configuratia, dimensiunile, rezistenta la diverse probe, însusirile estetice, conditiile de utilizare, pe care trebuie sa le îndeplineasca un produs, o lucrare sau un serviciu, precum si prescriptiile privind receptia, marcarea, depozitarea, transportul acestora, dupa caz.
Alegeti varianta corecta care defineste conceptul de standardizare.
ANS;D
10.
Diversificarea productiei are în vedere urmatoarele avantaje:
1) îmbunatateste calitatea, ponderează costul pe unitatea de produs si pretul de vânzare si contribuie la cresterea volumului de vânzari, reducând si numarul masinilor si sculelor necesare;
2) contribuie la îmbunatatirea activitatii de cercetare – dezvoltare;
3) asigura aprovizionarea cu materii prime si materiale;
4) restrânge volumul de materii prime, de productie neterminata si de stocuri de produse finite, marind însa viteza de circulatie a stocurilor;
5) creste volumul de materii prime, de productie neterminata si de stocuri de articole finite.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta sarcini principale de îndeplinit în activitatea de management al productiei?
a. 2,3
b. 1,3
c. 3,4
d. 1,4
e. 3,5
ANS;D
11.
Programarea propriu-zisa a productiei vizeaza:
1) elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de munca precum si stabilirea parametrilor programarii productiei;
2) programarea propriu-zisa a productiei;
3) determinarea momentului de intrare în fabricatie a fiecarui produs;
4) urmarirea productiei;
5) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc de munca.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta aspecte semnificative ale programarii propriu-zise a productiei?
a. 2,4,5
b. 1,2,4
c. 1,2,3
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS;D
12.
Simplificarea productiei urmareste:
a. cresterea costului de materii prime si materiale;
b. scaderea costului de materii prime si materiale;
c. reducerea costului si a gradului de complexitate a activitatii economice prin reducerea varietatii produselor si serviciilor, prin eliminarea diferentelor neesentiale, a tipurilor de prisos sub aspectul dimensiunilor, modelelor sau stilurilor si a acelora care produc numai un profit minim, sau sunt pe cale de a deveni nerentabile;
d. eliminarea risipei prin cresterea costurilor de productie;
e. exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.
Ce anume se urmareste prin simplificarea productiei?
Identificati varianta corecta de raspuns.
ANS;C
13.
Cercetarea stiintifica reprezinta factorul de baza al procesului de retehnologizare si dezvoltare a societatii comerciale, în concordanta cu:
a. reducerea costului si a gradului de complexitate a activitatii economice
b. scaderea costului de materii prime si materiale;
c. reducerea costului si a gradului de complexitate a activitatii economice prin reducerea varietatii produselor si serviciilor, prin eliminarea diferentelor neesentiale, a tipurilor de prisos sub aspectul dimensiunilor, modelelor sau stilurilor si a acelora care produc numai un profit minim, sau sunt pe cale de a deveni nerentabile;
d. cerintele revolutiei tehnico-stiintifice contemporane, cu necesitatea intensificarii laturilor calitative si cresterii profitabilitatii unitatilor economice.
e. cresterea costului de materii prime si materiale;
Alegeti varianta corecta care reprezinta factorul de baza al procesului de retehnologizare si dezvoltare a societatii comerciale.
ANS;D
14.
Cei mai importanti factori care favorizeaza sau defavorizeaza aparitia ideilor noi în societatile comerciale sunt urmatorii:
1) scaderea productivitatii muncii;
2) climatul;
3) reducerea pretului de cost, ca de pildă si micsorarea consumurilor la materii si materiale;
4) obisnuinta;
5) îmbunatatirea structurii sortimentale.
Care din combinatiile de variante de mai jos reprezinta factorii care favorizeaza sau defavorizeaza aparitia ideilor noi în societatile comerciale?
a. 2,3
b. 1,3
c. 3,4
d. 2,4
e. 3,5
ANS;D
15.
Latura tehnico – organizatorica a managementului decurge din:
a. natura juridica a colectivitatilor implicate;
b. calitatea factorilor de decizie la nivel de sectii;
c. caracterul oricarui proces de munca si care reprezinta managementul tehnicii si al tehnologiei de fabricatie;
d. numarul de contracte de munca;
e. pârghiile economice folosite, la formele si metodele managementului, la aspectele concrete ale stimulentelor materiale si morale;
Precizati care este varianta corecta care indica abordarea universalitatii managementului prin prisma laturii tehnico – organizatorice?
ANS;C
16.
Punctul de plecare în stabilirea strategiei de dezvoltare a firmei îl reprezinta:
a. dezvoltarea întregului sistem al firmei;
b. cresterea exagerata a resurselor;
c. aportul de capital strain;
d. corecta identificare a nevoilor sociale în corelatie cu cerintele impuse de mediul ambiant al firmei;
e. Identificarea nevoilor sociale în corelatie cu cerintele impuse de mediul ambiant al firmei.
Alegeti varianta corecta care indica punctul de plecare în stabilirea strategiei de dezvoltare a firmei
ANS;E
17.
Rezultatul final al cercetarilor stiintifice îl reprezinta ridicarea eficientei economice a societatii comerciale, concretizata în:
1) scaderea productivitatii muncii;
2) cresterea productivitatii muncii;
3) reducerea pretului de cost, ca de exemplu si micsorarea consumurilor la materii si materiale;
4) sporirea profitului;
5) îmbunatatirea structurii sortimentale.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta rezultatul final al cercetarilor stiintifice?
Care sunt masurile ce se pot adopta în vederea cresterii eficientei economice?
a. 2,3,4
b. 1,2,4
c. 1,3,5
d. 1,2,3
e. 3,4,5
ANS;A
18.
Exista o multitudine de criterii de clasificare a controlului, dintre care mentionam: momentul efectuarii controlului, pozitia managerului fata de control, reglajul orientat spre depistarea factorilor perturbatori. Ce tipuri de control se delimiteaza dupa criteriul pozitia managerului fata de control?
1) control preliminar;
2) control direct;
3) control de conformitate;
4) control concomitent;
5) control indirect;
6) control de pilotaj;
7) control post-actiune;
8) autocontrol;
9) control adaptiv.
Alegeti varianta care reflecta corect tipurile de control delimitate dupa criteriul pozitia managerului fata de control:
a. 1,5,6
b. 3,4,9
c. 2,4,5
d. 1,3,5
e. 2,5,8
ANS;E
19.
Principalele functii ale controlului, gândite ca aport al acestuia la realizarea scopurilor manageriale, sunt urmatoarele:
1) functia de evaluare a rezultatelor;
2) functia recuperativa;
3) functia organizatorica;
4) functia informativa;
5) functia preventiva;
6) functia comerciala;
7) functia educativ-stimulativa.
Alegeti combinatiile de variante care reflecta corect functiile controlului:
a. 1,2,3,4,6
b. 2,3,4,5,7
c. 1,2,4,5,7
d. 3,4,5,6,7
e. 1,3,5,6,7
ANS;C
20.
Managementul prin exceptie se caracterizeaza prin:
1) definirea cadrului general de desfasurare a activitatii societatii comerciale;
2) reglarea sistemului, în vederea desfasurarii unor actiuni eficiente;
3) considera procesul managerial ca proces distinct, fiindcă privit ca sistem, atât la intrari, cât si la iesiri,
elementele caracteristice sunt informatiile;
4) cere sa se transmita managerului prin tehnologia informationala numai acele informatii cu caracter de
exceptie, care reprezinta abateri de la planuri, programe, norme sau obiective prestabilite;
5) informatiile sunt selectate aleator astfel încât procesul manageriale sa fie simplificat.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici ale managementului prin exceptie?
a. 1,2
b. 2,3
c. 4,5
d. 3,4
e. 1,4
ANS;D
21.
Trasaturile distinctive ale firmei ca agent economic elementar sunt urmatoarele:
1) este subiect al activitatii economice, dar si purtator al unor interese proprii;
2) nu dispune de resurse proprii acesta apelând la resurse atrase;
3) relatia cu ceilalti agenti economici nu este reprezentativa;
4) are comportament specific constând în decizii si actiuni, dispunând de resurse proprii;
5) se afla în relatie cu ceilalti agenti elementari.
Care din combinatiile enumerate mai jos reprezinta trasaturi distinctive ale firmei ca agent economic?
a. 1,3,4
b. 1,2,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS;C
22.
În practica managementului firmei se utilizeaza urmatoarele moduri de informatii:
1) de comanda sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declansarea actiunilor manageriale);
2) dificile în sensul ca analiza fenomenelor manageriale nu reprezinta o problema în finalizarea obiectivelor
firmei;
3) informatiile legate de modul de desfasurare a productiei;
4) de reglare si de cunoastere si raportare (îndreptarea mersului activitatii economice, prin modificari cantitative
si calitative);
5) de planificare si prognoza (necesare formularii de decizii privitoare la dezvoltarea economiei societatii
comerciale).
Care din combinatiile de mai jos reprezinta principalele feluri de informatii specifice practicii managementului
firmei?
a. 2,3,4
b. 1,3,4
c. 1,4,5
d. 1,3,5
e. 3,4,5
ANS;C
23.
Elementele caracteristice postului sunt urmatoarele:
1) obiectivele postului;
2) sarcinile postului;
3) competenta organizationala sau autoritatea formala;
4) numarul de ore zilnic lucrate;
5) competenta organizationala si operationala;
6) competenta sau autoritatea profesionala;
7) responsabilitatea.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta elementele caracteristice postului?
a. 1,3,6,7
b. 1,4,5,6
c. 1,2,3,4
d. 3,4,6,7
e. 2,4,5,7
ANS;A
24.
Procesele de munca se împart în doua grupe de baza:
1) activitatii auxiliare specifice societatii comerciale;
2) procese de autoreglare;
3) procese de munca periodice;
4) procese de executie;
5) procese manageriale.
Care din combinatiile de mai jos reprezinta caracteristici ale managementului prin exceptie?
a. 1,2
b. 2,3
c. 4,5
d. 3,4
e. 1,4
ANS;C
25.
Continutul functional al procesului managerial îsi face simtita prezenta în cursul realizarii principalelor functii ale managementului, cu ajutorul urmatoarelor etape:
a. planificarea;
b. sinteza;
c. organizare;
d. control;
e. influentare.
Alegeti varianta corecta care nu reprezinta etapa specifica continutului functional al procesului managerial.
ANS;B
|
|
